2月14日一早，廊坊大雪紛飛，一群“城管藍”聞雪而動，冒著嚴寒走上街頭，宣傳“門前三包”相關內容，督促沿街企事業單位、商鋪清掃門前積雪，并主動加入清掃隊伍中。

鞋帽被雨雪浸濕，雙手凍得通紅，大家揮舞著鐵锨，干勁十足。聽從指揮、密切配合，圓滿完成了“要快、要凈”的除雪任務，為市民創造了干凈整潔的市容環境。

記者注意到，這支城管隊伍中，活躍著眾多青春力量。

“我們把年輕干部培養使用作為重中之重，不斷完善干部梯隊建設，努力打造一支聽黨指揮、奮發有為、敢打必勝的新時代青年城管鐵軍?！笔谐枪苄姓谭ň志珠L張志超告訴記者，目前，他們配備“80后”科級干部47人，占全局科級干部的48.5%，其中35歲左右科級正職配備率達到19.2%，配有35歲左右科級干部的內設機構及直屬單位占比達到55.6%。

“黨建+業務”雙崗位鍛煉，完善年輕干部選用體系。建立競爭性選拔與民主推薦相結合的干部選用機制，堅持在“聚光燈”下選人用人。2019年以來先后兩次組織大規模公開競爭上崗活動，選拔副科級優秀年輕干部23名。同時，結合專業崗位需求，以民主推薦形式推選科級年輕干部13名。對選拔年輕干部注重“雙重”崗位歷練，有計劃選調年輕機關干部到基層網格進行歷練，增強與群眾打交道的能力，從而更好地服務群眾、破題解困；改選基層黨支部班子，讓有思想、有思路的年輕干部擔任支部書記、委員，進一步加強對年輕干部的黨性錘煉和黨內歷練。

去年11月份，廊坊城管沙龍第一期主題活動舉行，120名城管人圍繞“門前三包”工作展開大討論。創新的形式、良好的氛圍、新奇的思路讓“廊坊城管沙龍”成為廊坊城管的品牌，為年輕干部搭建了全方位、多角度展示歷練平臺。

為完善年輕干部成長體系，該局借鑒年輕人關注度較高的“脫口秀”“奇葩說”等活動形式，圍繞“門前三包”、專業執法隊伍建設、多頭執法等城市管理熱點問題，開展系列大討論活動。通過“你說我辯大家談”，圍繞當前城市管理工作中邊界不清、職責交叉、隊伍管理等實際問題進行深層次、廣角度的探討研究，碰撞思想火花，提出各種新工作思路、舉措100余條。同時，安排5名專業能力強的老同志做好“傳幫帶”，為年輕干部成長“保駕護航”。啟動“城管進萬家”沙龍活動，將“我為群眾辦實事”實踐活動觸角延伸到市民群眾和企業商家之中，推動年輕干部深入一線問需于民、問計于民，累計推動解決12項、170余處執法問題。

打造“五學”培育模式，完善年輕干部教學體系。通過“專題培訓、系統輪訓、高校合作、現場教學、問道取經”五種學習模式，根據年輕干部實際需求，定制教學內容?！皩ｎ}培訓”注重個體精準提升，由“套餐”變“點餐”；“系統輪訓”覆蓋市、縣兩級，全面提高城管系統干部隊伍素質；強化同多所國內知名高校的交流與合作，帶干部進校園，將教授“請回家”，學習新知識，開拓新思路；將培訓課堂設置在執法現場，實現教練結合、戰訓合一，提高年輕干部解決基層執法實際問題的能力；定期組織年輕干部到城市管理標桿地區找差距、“取真經”，增強年輕干部干事創業的方向感、使命感。近年來，共安排專項資金300余萬元，組織專題培訓學習30余期，培訓年輕干部420人次。